景気低迷の影響を受けて、赤字決算を余儀無くされる会社が増えています。
多くの会社は、何とか利益を計上すべく懸命に経費削減に取組んでいますが、
接待交際費がなかなか減らない会社もあります。

中小企業の接待交際費は、ほぼ社長の意思に関係します。
『売上や利益と接待交際費には相関関係がない』
というのが、私の持論です。

昨年のリーマン・ショックによる世界同時不況にいたるまで、
ここ数年、お金が余っていることもあり、銀行は貸出に積極的でした。
投資をして拡大を目指す会社には追い風でしたが、
やっかいなのは中小企業の社長さんの中には、
「借りたお金」と「儲けたお金」が混同される方がしばしばおられることです。

そうです、「借りたお金」で飲食、ゴルフにお金を使っているのです。
前向きな投資なら、将来戻ってくることがありますが、
接待交際費は、残念ながら多くの場合、「浪費」なのです。
そして、この浪費癖はなかなか治らないのです。

一方、死ぬまでに使いきれないほどのお金を持っていても、
決して無駄遣いをしない人がいます。
定期的に、個人の税務相談を行っていますが、
相談者の多くは70歳を過ぎた高齢者です。
その相談は、ご自身が亡くなったあとの相続税のことです。
今まで、一生懸命に休まず頑張って、冗費を節約してお金を残してきて、
死んでからの税金のことが今、心配なのです。

60歳を過ぎても貯金をする国民は、世界的にみて非常に珍しいそうです。
少し目減りしたとは言え、日本の個人金融資産は1,400兆円を越え、
その多くを65歳以上の高齢者が保有しています。

どこか間違っていますね…