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先日、大相撲の大嶽部屋を熊ヶ谷親方が継承することが日本相撲協会から発表されました。
大嶽部屋は、「昭和の大横綱」大鵬さんが創設した大鵬部屋が源流で、以前、部屋存続の
危機にあった際に、大鵬さんの弟子であった現在の大嶽親方が大鵬さんに懇願されて継承
された部屋だということです。現在では大鵬さんの孫が現役力士として在籍する部屋でした。
その大嶽親方が今年９月に６５歳を迎えて定年となり、大嶽部屋には部屋付きの親方が
いないことから、再び部屋存続の危機を迎えていたそうです。
そして、他の部屋から後継者を探していた中で、ようやく後継者が決定したとの発表でした。
大嶽親方は、「師匠（大鵬さん）に頭を下げてまでお願いされた部屋を、つぶすわけには
いかなかった。部屋が残るということでホッとした。」と責任感の強さを語ったそうです。
日本の国技といわれる大相撲界においても、後継者問題があり、第三者承継ともいえる
部屋の継承が行われていることを知りました。
会社の経営者には、一般的には定年退職というものはありませんが、これまで築いてきた
伝統や技術、従業員や取引先との信頼関係、そして経営者の“想い”を次世代へと引き継ぐ
ためには、しかるべき時期に事業承継を行う必要があります。
そして、事業承継をするためには、引き継いでくれる相手がいないとできません。
日本の中小企業では、親族に引き継ぐという考え方がありますが、親族以外の社内の役員や
従業員、それが難しい場合は第三者（M&A）に引き継ぐことも一般的になってきました。
次世代においても必要とされる会社になるためには、他社にはない「魅力」がなければ
それが難しくなります。また、「魅力」あれば引き継ぎたいという人が現れる可能性も高く
なります。
今回の大相撲界のニュースは、経営者の役割は会社の「魅力」を高めることで、その
サポートを行うことが我々ゆたかグループの使命だとあらためて感じる事例となりました。
今後も、経営者の“想い”を次世代へとつなぐための取組みを継続して参ります。
税務調査・事業継承・家族信託・財務支援・業務改善なら、税務会計のプロ
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